【tyanjiu.com讯】随着经销商越来越“精”,企业说得再天花乱坠,经销商也不会轻易相信。眼见为实,想要取得经销商信任必须拿出有力的证据来,礼品行业就是这样的例子。怎样才能让经销商相信你,企业这时候应该晒出一份让经销商满意的成绩单,既是对自己的品牌的肯定也能借助招商的过程赢得市场的认同。
了解诉求再“对症下药”
招商是礼品企业市场推广过程中一个不可缺少的环节,一般的企业在招商推广中易犯的错误就是将之视为一个独立的环节,不考虑招商必须承前与启后的特征,急急地想着圈钱。而招商的关键就是首先别总想着自己如何圈钱,而是必须想好了如何让别人赚钱,凭什么能让别人赚钱,理由是否实在、充分,只要把握住了这个关键,接下来的一系列过程也就清晰了很多。
企业要想打动经销商,关键是要明白经销商需要什么、经销商怀疑什么,以及经销商所面临的难题是什么。如果事先做了充分的市场研究与准备,对产品市场推广的每一个环节都了如指掌,头头是道,企业根本没必要再开什么劳民伤财的招商会,只需发布招商广告然后坐等经销商上门即可,有经验的经销商自会有所判断。在此基础上,针对性的诉求,企业对自身产品的肯定尤为重要,但在向销售人员阐述的时候,则不适宜过分强调产品,而是产品如何能让他赚钱。
招商范围宜小不宜大
很多礼品企业将市场推广的希望寄托在招商上。在对自身产品的市场价值究竟几何还不清楚的情况下,就急于寄希望于经销商,运气好了还可以,运气不好则会损失惨重。在自己还没有对产品的推广了如指掌之前,最好不要迫不急待地招商。否则,败多胜少。
礼品企业在招商之前,最好能在一定的小范围内试运行,一方面检验产品推广方案的可行性,以及在推广中可能出现的问题,及时进行调整与完善,另一方面建成一个样板市场,让经销商眼见为实,只要样板市场成功,没有一个人会拒绝赚钱的。同时这也是企业本身积累市场经验,并指导经销商成功地开拓市场的一个捷径。
用户评论
这篇文章干货满满!如今礼品行业越来越火了,厂家和招商方各怀心思,如果能抓住彼此的需求精准合作,那真是稳赢!感觉这篇文章很有深度,值得各位企业家仔细思考一下。
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标题很吸引人,我最近也在想找合适的招商渠道。希望能看到更多具体案例分析,这样才更有说服力,我也可以找到更适合自己发展方向的合作方!
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真的太重要了,有些礼物公司招商的时候就像瞎子摸象一样毫无章法,对各方的诉求也不了解,最终也就没有达成合适的合作。希望更多企业能重视这个环节,做好市场调研和沟通工作。
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我倒觉得有些招商方会过于注重自身利益,为了达到销售目标不惜采用一些低于底线的营销手段,这样反而损害了礼品行业的整体信誉!
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对症下药太重要了!很多时候,沟通失败不是因为一方不懂对方,而是因为没有真诚地倾听和理解。希望更多企业能把精力放在真实有效的合作上来。
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感觉这篇文章有点理想主义,现实中招商过程中难免会存在一些利益冲突。但我觉得只要双方保持坦诚、理性沟通,还是能够找到解决问题的办法。
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我个人更倾向于选择实力可靠的礼品公司合作,这样才能更好地保证品质和售后服务。希望大家不要只看表面,要更加深入了解对方的资质和信誉度!
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这篇文章提醒了我们,在招商过程中不仅要注意对自身诉求的分析,更要关注对方的需求变化,才能实现双赢的合作结果!
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感觉有些道理,但具体到实际操作层面,还是需要各方进行详细沟通和协商。只有找到一个互利共赢的方式,才能持续稳定地推进礼品产业发展.
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我印象中很多礼品公司招商的时候都是靠关系、靠人脉走得起,很少有人注重市场调研和对用户需求的了解。真是需要好好学习一下了!
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礼品行业的未来充满机遇,但同时也存在一些挑战。只有各方能够站在更广阔的平台上思考问题,才能更好地开拓市场,促进行业健康发展!
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我觉得这个标题太笼统了点,文章里具体的案例和分析内容才是关键。希望作者能提供更实用的建议和指导,让我们更清楚地知道如何“对症下药”!
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