我首先讲了自己的一些情况，我毕业之后的第一份工作，企业文化整体是非常积极向上的，公司对于供应商或者客户送礼品是这样处理的：
1，婉言拒绝，尽量不要。
2，实在推脱不掉的，先收下，然后上交行政部，行政部做好记录。
3，行政部每个月会在内部报刊中详细说明谁送的，送的啥，送给谁，在内部公开。
4，销售人员在拜访客户时，鼓励大家首先从受赠礼品库中选择可以使用的物品赠送，节省成本。
5，对于一些有LOGO的，无法赠送的礼品，公司会在内部表彰中，赠送给员工。年底整理库存，拿出来在年会或者团建中，做游戏，抽奖等形式消耗掉。也节省了一部分的采购费用。
对于这个朋友的状况，我给他的建议也是比较简单，也算是初级的办法。
1，小公司来说，规章制度也是需要建立的，完善规章制度，让大家明确这个事情，
2，首先从老板入手，老板迎来送往的礼品，第一时间送到采购部，让采购部代为管理。为啥让采购部先管理呢，采购部是最容易收到礼品的，让他们知道，老板收到的礼品都是要上交的。
3，采购部形成这种风气之后，把管理权转接到销售部，让销售代为管理，原因同上，
4，全公司形成风气之后，受赠礼品的管理权完全移交到行政部。
这种管理方式并不能完全杜绝受贿的问题，但是在初期，还是有一定的效果的。
用户评论
真是让人头疼，很多时候送礼确实是个难题，尤其是处理不好可能会变成行贿！
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小企业要怎么做才能不被“潜规则”所困扰呢？太重要了。
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这篇文章让我意识到，看似简单的礼品背后隐藏着很多风险。
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希望有更多相关的法规和措施来规范送礼行为，让大家都能在合法范围内进行交流。
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从小企业开始，从自身做起来，打造一个诚信透明的商业环境才最重要！
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真的难以想象，面对这样复杂的社会生态，小企业是如何应对的？
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感觉送礼确实是一个需要慎重思考的事情，不能盲目跟风。
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这篇文章提醒我，送礼要把握好尺度，避免给对方带来误解和压力。
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学习一下这篇文章的知识，帮助自己更好地处理类似问题，提高企业形象。
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我觉得可以把公司的规章制度完善一点儿，包括对员工进行相关的培训，避免过多的送礼行为。
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有些情况下，即使是微薄的赠品也可能会让人误解。真诚的沟通比送礼重要多了！
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希望小企业能找到合适的方法，既能让双方的关系更加融洽，又不会触犯法律法规。
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作为消费者来说，也可以选择支持那些诚信经营的小企业，减少对不正当行贿行为的“奖励”。
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感觉这篇文章很有深度，深入探讨了送礼背后的复杂因素，让我受益匪浅！
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需要更多人关注这个问题，共同营造一个公平公正的商业环境。
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也许我们可以尝试新的方式来表达诚意和感谢，比如写一封手写的感谢信或邀请对方参加公司活动。
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这篇文章让我更想了解一些具体的案例和解决方案，以便更好地应对类似情况。
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