森马并购GXG：礼品市场新动向解析

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下森马并购GXG：礼品市场新动向解析的问题，以及和的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

　　【tyanjiu.com讯】6月18日，A股市场森马服饰20亿元现金收购“GXG”所在公司71%股权，这起中国服装业迄今为止最大一起并购案，引发诸多热议，意味着走亲民路线的森马服饰试图跻身中高端市场。森马服饰收购GXG，对处于发展前行中的礼品行业带来何种启示？首先tyanjiu.com编者为您来梳理一下森马服饰的发展战略。

　　近年来，森马服饰立足主业，立足品牌，迅猛发展，成为国内服装行业中为数不多零售规模超百亿元的优势企业。业内人士认为，通过与GXG的战略合作，森马服饰将会拓展新的业务增长点，增厚公司业绩。森马服饰还将因此扩充业务布局，以满足消费升级的需求，在原有的大众休闲及童装业务基础上，布局中高端业务，满足消费者多元化需求。与GXG的战略合作，将有助于森马打造中高端业务平台。
　　资深业内人士称，除却收购价格和整合之外单看收购本身对于森马来说还是成功的，加分的。“和美邦相比，森马目前没有可以拿得出手的时尚品牌；GXG渠道模式走的是加盟路线，可以弥补森马渠道加盟商品牌选择升级；森马和巴拉巴拉品牌均以专卖店为主，其他渠道如商场、购物中心很难进入，可以借助收购GXG品牌的渠道通路。
　　因而，森马收购GXG，带来的深远意义在于使双方实现资源互补，发挥协同效应。两者均处于服装行业，可在人力资源、品牌推广、信息系统、渠道资源、物流配送体系、电子商务等众多方面实现资源有效整合，发挥协同效应，降低运营成本。
　　虽然森马吃进GXG前景难言，但此种不同品牌之间强强联合，优势互补，可以弥补企业发展过程之中的短板，将是有效的发展思路，对礼品行业的发展前行也带来了启示和借鉴。
　　此种强强联合，优势互补，在礼品行业也早有探索。早在2011年，依曼琪家居就携手美国棉花协会，致力于为国内消费者带来纯正美式风格整体家居布艺体验。虽然中国是世界上最大的生产、消费棉花的国家，但是消费大于供应，依曼琪家居与美棉合作，可以补上中国棉花的缺口。如今，依曼琪产品全部采用美国棉花制作，用完美、纯正、温馨的美式产品打造唯美的美式整体家居生活馆，来吸引消费者的眼球，拉动产品的销量，在这个低迷的市场打开了一片天地。
　　无独有偶，在家纺礼品行业，作为品牌家纺面料供应商的金太阳纺织，在2013年春夏新品订货会上推出的新型面料，就是其与奥地利兰精纤维公司合作的成果。兰精公司提供公司最新研发的纤维，由金太阳公司面料研究院生产出夏季使用的凉绒毯、比纯棉更环保的碧丝纯等面料，都是家纺面料的尖端科技产品。凉绒毯颠覆了人们对“绒”只能在冬季织物中使用的传统印象，以表面黄金2.5mm的绒长兼顾了柔软性和透气性，经研究表明是最适合睡眠的毛长。碧丝纯面料与传统棉花生产过程相比，生产所需消耗的水资源是棉花的1/10，且在生产过程中对环境的影响微乎其微。此种环保舒适尖端科技面料将会引领未来面料的发展。
　　在礼品行业竞争越来越激烈的今天，单个礼品公司的优势无法体现出来，但若选择与其他强势品牌携手合作，协同作战，将能迅速弥补其在市场竞争中的劣势，更有利于其快速打开市场，建立起强有力的品牌形象。但需要注意的是，礼品公司在选择优势品牌合作的时候，需找到双方合作的那个基本点，只有在共同的目标和利益一致前提的驱动下，双方才能走得更远。